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    惠下单是干什么的(惠下单公司靠什么赚钱)

      仪式上,惠下单创始人兼CEO崔震表示,在国民经济中生产、流通、消费这重要的三大环节中,生产是创造社会价值的主要环节,流通是连接生产和消费的重要中间环节,具备不可或缺不可取代的重要价值。因此B2B变革的核心是提高效率,而不是推倒重来。

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      崔震表示,宝洁公司自进入中国市场以来,与众多优质经销商伙伴们建立了较为完善的市场分销体系。多年的实践证明,这种体系符合快消品行业需求,推动了行业的持续发展,是不能够被颠覆的。而惠下单要做的就是秉承不自营,不自建的物流原则,利用新兴互联网技术和门店大数据,为品牌商打造针对性的渠道策略,帮助经销商进行升级革新、提升效率。而此次双方的紧密合作,是惠下单与宝洁集团携手探索新零售的初步试水,未来,惠下单期待能够与宝洁集团在全国乃至全球市场,展开更加深入广泛的合作,为快消行业带来新的方向。 未来3年,惠下单将连接中国500万门店,并致力于在未来10年成为连接全球3000万门店的线下B2B服务平台,全面开启品牌、经销商、终端门店三方共赢的美好局面。

      凯度零售电商咨询总监张弛女士从宏观角度介绍了快消B2B行业的发展, 并且展望了B2B行业发展的前景。 张弛表示,中国已经成为全球最大的电子商务市场,并依然保持着高速增长。而体量巨大的低线级市场,更是品牌厂家争相抢占的高地。面对这块诱人的蛋糕,品牌商正面临着产品分销差、渠道利润低、人员成本增加等痛点问题,而惠下单基于对行业的深刻理解,建立了独特的合作式B2B平台,能够帮助品牌商及经销商第一时间触达零售终端、提升低线级城市铺货率。其在降低分销成本的同时,让品牌渠道营销效率、促销资源使用等数据更加透明化,助力传统品牌商经销商自我革新及升级。

      会上,宝洁(中国)销售部副总裁唐珲先生也表示,我们期待惠下单能够帮助宝洁经销商提升覆盖效率,打造自己的核心竞争力,更高效地将宝洁产品分销到每一个角落。同时也期待这次的合作成果,能够形成可赋能、可复制的模式迅速推广到全国。

      此外,仪式上惠下单副总裁兼首席战略官肖硕先生向与会宝洁经销商也详尽介绍了惠下单的商业模式以及丰富多样的线上渠道营销方案,同时生动深刻地剖析了目前主流B2B平台的不同理念和使命,强调了经销商在整个产业链上的重要价值,阐明了B2B平台的责任应该是开放赋能共享,而不是颠覆取代,得到了现场经销商的强烈共鸣。

      据悉,惠下单自2015年5月上线以来,截止去年12月底,业务已拓展至全国20多个省份、近200个地级市及1000余个县,覆盖门店突破100万家。2016年平台交易额超过100亿元,已成为中国最大的线下B2B服务平台之一。

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